昨日、担当の保険代理店より電話が入る
「村田さんてタバコ吸ってないですよね？非喫煙で加入し直した方が、同じ保険会社の全く同じ保障で保険料（掛金のこと）が安くなるのですが、掛け替え（乗り換え）しませんか？」（代理店担当者）
とのこと
「ご提案ありがとうございます。でも加入してから何年か経ってるから、僕の年齢だと
生保加入時の診査がなくなる日も近い・・・？
医療法人
コミュニケーション能力がないドクターはいらない
タイトルが少々キツいですが、
これは僕が言ったのではなくて、食事に誘っていただいた歯科医院の院長がサラッと発したセリフです。
昨日のbloghttp://monk-inc.jp/783km離れたところから人材確保できるお店の秘密
でも書いたのですが、これからは
「先生」と呼ばれるようになったら気をつけること
専門学校の講師を引き受けた頃から
友人達に「先生」と呼ばれ、からかわれる機会が多くなった
友人達にからかわれるだけなら、笑ってやり過ごせるのですが、
知り合って間もない方や、コンサルタントとして初めてお会いする方に「先生」と呼ばれると
自分の中では黄色信号が灯ります
なぜかというと
ご相談：クリニックの名称はどういったものが良いか？
先週、将来診療所開業を予定している先生からこんな相談があった
「クリニック名について相談したいのですが・・・」
「既にいくつか考えてある」とおっしゃるので
公立松任石川中央病院にて勉強会
公立松任石川中央病院の勉強会「地域包括ケアシステムの実現に向けた”まちづくり”〜ハブ機能を目指す病院のあり方〜」に出席させてい頂いた
①講演
②出席者ディスカッション
③併設施設「地域包括福祉支援センター おかりや」見学
という盛りだくさんの内容
まずはじめに 続きを読む
電子カルテ導入は案外高くないですよ院長
「電子カルテを導入しようか迷ってるんだけど・・・」
すでに開業されている院長先生から相談があった
「最初慣れるまで大変かもしれませんが、長期的にみれば良いのではないですか？導入を考える理由は明確ですか？」と私
院長がフッと笑いながら
地域医療連携勉強会と最新放射線治療装置見学会に参加
昨日、浅ノ川総合病院様（http://www.asanogawa-gh.or.jp）で開催された「地域連携と広報効果」に関する勉強会に参加した
まずは、会場準備と見学をさせて頂いた浅ノ川総合病院のスタッフ、医師の皆様、及びファシリテーターの方にお礼を述べたい。
ありがとうございます。
私は診療所に特化した経営コンサルタントですが、なぜ今回病院の勉強会に参加させて頂いたかというと、
レントゲンを導入しないという戦略
「戦略」とは「戦いを略すこと」と、何かの本で読んだ気がする
経営コンサルタントというと、メディア等の情報もあり「戦闘能力の塊のような人」というイメージを持たれている方も少なくないですよね
僕は昔から「気が弱い（大丈夫か？俺、）」ので、「無用な戦いは避けて（略して）」、「勝てる分野だけ圧倒的に勝つ」コンサルティングのスタイルです
まさにこの戦略を実行している院長がいらっしゃったので、今日はそれについて書きたい
開業医にとってのマジックナンバーは「４０」
医師として、
開業に対するインセンティブは、人によって様々であろう
いずれにしろ、平均年齢４９歳で平均年収１１４４万円（厚生労働省抽出調査）と、全産業の中で航空機パイロットに次ぐ安定的高収入を（ある意味）捨て、
症例の載せすぎは気持ち悪いだけですよ
立場によって物事の受け取め方は変わってくる
これは情報の受け取り手のパーソナリティーによるところが大きい
「ある立場の人には有益な」情報でも、「ほかの人には関心がない（または迷惑な）」情報ということがある
今日はそんなおはなし